ABOUT
Siamo uno studio di consulenti in organizzazione e riorganizzazione aziendale di Bologna che opera in tutta Italia.
La nostra missione è creare nuovo profitto per il nostro cliente ottimizzando i processi operativi.
Per il nostro cliente progettiamo soluzioni concrete e lo accompagnamo operativamente fino al risultato promesso.
Operiamo nelle aree Operations, Finanza, Commerciale per garantire un equilibrio stabile e duraturo. Ci sentiamo soddisfatti quando il Cliente ha la padronanza del NUOVO BUSINESS e lo gestisce in completa autonomia
Le principali soluzioni sono:
- Ristruturazione Aziendale
- Lean & Operations
- ISO 9001
Ogni soluzione è affiancata da sessioni di formazione con l’obiettivo di coniugare la teoria con la sua applicazione pratica.
Indicatori in % di soluzioni implementate:
Ristrutturazioni aziendali
60%Lean & Operations
30%ISO 9001
10%STRATEGIE
E’ il primo passo che indica con certezza il percorso operativo del progetto
ed i risultati che si vogliono ottenere.
Soluzione
Definiamo con il Cliente la strategia migliore
attraverso metodi codificati ed approfondimenti puntuali.
Con questo percorso la creazione del modello di business
da implementare diventa semplice.
Successivamente, durante lo svolgimento del progetto
e l’applicazione del modello di business
con l’utilizzo degli indicatori più idonei
si gestisce nel tempo la bontà della strategia implementata
e si trasferisce all’Azienda la completa autonomia di gestione.
PROGETTO OPERATIVO
Applichiamo la strategia condivisa con il Cliente.
Soluzione
Lavoriamo presso il Cliente per vivere il nuovo business
e guidarlo nello sviluppo.
Rendiamo il cambiamento SEMPLICE.
Condividiamo continuamente il dettaglio esecutivo
e otteniamo la massima focalizzazione nello sviluppo
grazie all’impiego di differenti professionalità, sempre le più idonee.
Sviluppiamo strumenti ed analisi personalizzate
per ottenere il risultato migliore.
Lavoriamo su tutti i progetti con una visione completa
delle aree Operations, Finanza e Commerciale,
per garantire che il nuovo business sia in equilibrio con tutta la Azienda.
La fase “progetto “ si conclude con la realizzazione del nuovo business.
AUTONOMIA / NUOVO VALORE
Mettiamo in condizione l’Azienda di trasformare il risultato del progetto
in un SOLIDO nuovo business duraturo nel tempo.
Soluzione
Raggiunti i risultati desiderati lavoriamo
per creare nuovo valore Aziendale.
Per trasformare la soluzione in VALORE guidiamo le persone.
Lavoriamo sul capitale umano, sulla struttura dirigenziale
e sulla ABILITA’ tecnica e relazionale dell’ intera azienda
di mantenere e migliorare in piena autonomia il risultato ottenuto.
NETWORK
Il fondatore
Pezzoli Sergio
INGEGNERE DI PROCESSO
GESTIONE DI:
- Redditività prodotto e processo
- Costi
- Livello di Servizio
- Valore Aziendale
- Supply Chain
- Business Project
- Qualità e marcatura CE
PROGETTAZIONE DI:
- Modelli di Business
- Strategia di processo
- Reportistica Direzionale
- Cruscotto Gestionale
- Progetti Operativi
TECNICHE UTILIZZATE:
- S&OP Modelli previsionali della domanda
- Lean Thinking
- Risk Management
- TOC
- World Class Manufacturing
- 6 Sigma
- Operations
- Cost Deployment
- Balanced Scorecard
- Modelli di acquisto
- Make or Buy
- Simulazioni di costo processo
Per garantire al Cliente la soluzione desiderata operiamo in stretto rapporto con le migliori società di consulenza e di Temporary Manager nelle aree:
Finanza, Legale, Commerciale, Sviluppo Estero, Direzione Generale, Qualità/Sicurezza/Ambiente, Capitale Umano, Operations.
SETTORI
Abbiamo svolto la nostra attività consulenziale nei seguenti settori:
Industria, Ceramica, Vetro, Meccanica, Medicale (dispositivi medici), Alimentare, Microelettronica, Chimica, Automotive, Tessile, Stampaggio materie plastiche, Commercio e Servizi, GDO (Grande Distribuzione Organizzata), Editoria, Logistica, Servizi Ambientali, Pubblica amministrazione, Ospedali.