Temporary Management: un caso di ristrutturazione organizzativa e passaggio generazionale
- Lean, organizzazione, passaggio generazionale, produzione, riorganizzazione, Temporary Management
Sergio Pezzoli propone un caso reale Aziendale in cui è stato possibile ottenere due importanti risultati:
1- Effettuare il passaggio generazionale fra padre e figlio.
2- Implementare una nuova organizzazione che ha reso l’Azienda più profittevole.
Il caso è stato presentato al convegno dei Dottori Commercialisti UNGDCEC, Reggio Emilia, Teatro Romolo Valli, venerdì 6 ottobre 2017
Il titolo del convegno: “Il Temporary Manager: strumento per i Dottori Commercialisti”
